Neu in Führung
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt künftig Mitarbeiter zu führen, die früher evtl. Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie - und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren. Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.
Inhalte:
- Akzeptanz und Konsequenz des Rollenwechsels
- Eigene Werte, Verhaltensmuster und Ziele erkennen
- Den Rollentausch zur Führungskraft meistern
- Die wichtigsten Führungsgrundlagen und Instrumente verstehen
- Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden
- Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemalige Kollegen
- Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern und Vertrauen herstellen
- Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeiter
- Waagschale zwischen Lob und Kritik
- Psychologie des Führungsverhaltens
- Mit Wertschätzung die Zusammenarbeit fördern
- Konflikte erkennen, analysieren, betrachten und lösen
Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte, die Führungsaufgaben übernommen haben/werden
Methodik: Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbsterfahrungs- und Reflexionsübungen, systemische Aufarbeitung von konkreten Praxisfällen oder Fallbeispielen
pro Person 920 € zzgl. MwSt.
| Ort | Termine 2011 | Termine 2012 |
| Berlin | 29.-30.09.2011 | 19.-20.01.2012 |
| Hamburg | 13.-14.09.2011 | 15.-16.05.2012 |
| Düsseldorf | 04.-05.10.2011 | 07.-08.03.2012 |
| Wien | 18.-19.11.2011 | 28.-29.03.2012 |
| Stuttgart | 27.-28.10.2011 | 13.-14.06.2012 |
| München | 16.-17.08.2011 | 20.-21.02.2012 |